Наш Подход

Подход

В своей деятельности Akademia Partners руководствуется особым подходом. В первую очередь мы четко придерживаемся профессиональных стандартов, во-вторых - мы держим руку на пульсе последних достижений в социальных науках, и кроме того - мы фокусируем внимание на технологиях, меняющих бизнес. Все наши программы построены вокруг того, что мы называем «треугольником профессиональной трансформации». Мы выбрали этот проверенный метод помощи Участникам в достижении ими состояния энергичности, осознанности и вовлеченности.

Энергия - Знание - Связи

Рис1. Треугольник профессиональной трансформации

Что нам чуждо

«Психоанализ». Наша позиция: Несмотря на то, что деятельность индивида связана с эмоциональными факторами, а личная жизнь является типичным двигателем эмоций, мы сосредотачиваемся сугубо на профессиональном контексте каждого участника.
«Нарциссизм». Наша позиция: Мы ценим всех Участников.Мы помогаем им осознавать и приумножать их сильные стороны. Это может быть достигнуто лишь вежливостью и соучастием.
Навязывание моды. Наша позиция: Мода постоянно меняется. Гнаться за недолговечными капризами - это пустые затраты ресурсов. Мы не занимаемся этим.
Ориентация на избранных. Наша позиция: Каждый участник должен быть вовлечен в процесс обучения. У нас нет «любимчиков» на тренингах.
Проповедование. Наша позиция: Мы не навязываем никаких религиозных взглядов и не занимаемся духовными практиками. Каждый из Участников свободен в выборе мотиваций своих трансформаций.
«Ломка» людей. Наша позиция: У Участников могут возникать трудности с прохождением определенного этапа процесса трансформации. Именно поэтому мы всегда рядом с ними, чтобы при каждом «падении» ставить их снова на твердую почву.
Преобразование в Гуру. Наша позиция: Наши тренеры обладают знаниями, мудростью и харизмой, однако мы не претендуем на их превращение в пожизненных авторитетов для Участников.
«Слив» информации. Наша позиция: Большинство предложений наших конкурентов сводится к презентации красивых слайдов и концепций перед незадействованной аудиторией. Мы идем дальше: наши Клиенты - победители, мы поддерживаем их в практическом достижении результатов.

Достижение результатов самого высокого уровня

Наша команда убедилась в том, что наилучшие результаты достигаются благодаря «Модели умственного Влияния». Модель разработана на основе социальных исследований, проведенных компанией McKinsey & Co в Соединенных Штатах. Александр Де Ремакер, одна из основных персоналий в Akadamia, работал на ключевых должностях в компании McKinsey & Co и имеет опыт успешного применения Модели ко многим ситуациям, с которыми он сталкивался в работе с Клиентами во время своего 4-летнего стажа в McKinsey & Co.

Модель умственного Влияния в интерпретации Akademia

Рис.2. Модель умственного Влияния в интерпретации Akademia

На практике, например, любой 3-дневный курс потеряет свой эффект в следующие 6 месяцев, если не будет дополнен послетренинговым практикумом. Для длительного результата, системы поощрения внутри самой компании должны поощрять внедрение новой, достигнутой после Тренинга, модели поведения. И напоследок, повторение - основа успеха, поэтому мы обеспечиваем наших Участников ежемесячными «напоминаниями» и дополнительными упражнениями.

Наш опыт в обеспечении систематических изменений

Рис.3. Наш опыт в обеспечении систематических изменений

Основополагающие правила наших программ

В штате Akademia Partners работают настоящие профессионалы с высоким уровнем ответственности, которые сопровождают Участника в период его индивидуальных изменений.
Расписание программ формируется в период до 6 месяцев. Программы предусматривают получение обратной связи от Участников.
Наилучшие результаты достигаются из реальных профессиональных примеров. По этой причине мы предлагаем руководству Компаний-Клиентов рассмотреть возможность заказа полной сессии тренингов для штата своих сотрудников.
Мы стремимся к сотрудничеству с Участниками в период и между сессиями программ.
Мы предоставляем возможность регулярно получать необходимые материалы по электронной почте (от недельных до месячных рассылок).
В ходе индивидуальных тренингов составляется письменный отчет, содержащий основные наблюдения и сведения об улучшениях.